Сегодня "веб-сайт" — это универсальный ярлык: под ним скрываются визитки, маркетинговые страницы, онлайн-магазины и даже масштабные платформы с автоматизацией бизнес-процессов. Но так ли просто понять, где заканчивается «просто сайт» и начинается настоящая цифровая система?
Сотни компаний предлагают услуги «разработки сайтов», но когда клиент приходит с задачей, например: система подачи тендеров, персональное питание с алгоритмом подбора, автоматизированная доставка с GPS, интеграция с API банка, почты, CRM и облаком, то большинство подрядчиков отказываются.
Сравнительная таблица: сложность проектов
Направление | «Простой сайт» | «Веб-платформа» (реальные примеры) |
---|---|---|
Время на разработку | 1–4 недели | 2–6 месяцев и более |
Используемые технологии | CMS (WordPress) | Laravel / Vue.js / Redis / Docker |
Уровень проектирования | Нет (по шаблону) | Архитектурная схема, документация |
DevOps и сервер | Хостинг | Облако, CI/CD, бэкапы, мониторинг |
Команда | 1–2 человека | 5–8 специалистов (PM, QA, DevOps…) |
Возможность масштабирования | Нет | Да, предусмотрена на старте |
Влияние ошибок | UI-ошибки | Бизнес-риски, потеря данных, дохода |
Направление «Простой сайт» «Веб-платформа» (реальные примеры) Время на разработку 1–4 недели 2–6 месяцев и более Используемые технологии CMS (WordPress) Laravel / Vue.js / Redis / Docker Уровень проектирования Нет (по шаблону) Архитектурная схема, документация DevOps и сервер Хостинг Облако, CI/CD, бэкапы, мониторинг Команда 1–2 человека 5–8 специалистов (PM, QA, DevOps…) Возможность масштабирования Нет Да, предусмотрена на старте Влияние ошибок UI-ошибки Бизнес-риски, потеря данных, дохода
1. Автоматизация закупок и тендеров
Создана внутренняя платформа, где каждый тендер строго привязан к категории и имеет индивидуальный процесс подачи, отбора, публикации, оценки, контракта.
Особенности:
Этот проект невозможно реализовать на CMS. Здесь нужна кастомная архитектура, авторизация, API и backend с безопасностью уровня предприятия.
2. Автоматизация логистики
Разработка цифровой платформы, где клиенты делают заказы, а система автоматически рассчитывает ближайшего курьера, маршрут, и оптимальное время доставки — с визуализацией на карте.
Особенности:
Ключевой момент: это уже не «сайт», а веб-сервис с реальным backend‑системой, логистикой и гео-информацией.
3. Сервис персонального питания
Разработана система, подбирающая меню под пищевые привычки семьи: аллергенность, диеты, сезонность, личные предпочтения, цели.
Особенности:
Здесь невозможно работать шаблонами — нужна уникальная логика, расчёты, базы данных, автоматизация уведомлений.
4. Онлайн аукционная площадка
Система позволяет выставлять, просматривать, фильтровать и ставить ставки по лотам с антиквариатом и предметами искусства.
Особенности:
Требуется высокая скорость отклика, масштабируемая архитектура и безопасность, так как речь идёт о денежных транзакциях и высоком трафике.
Сложные платформы требуют аналитического подхода, и этим занимаются не веб-дизайнеры или сборщики сайтов на шаблонах, а:
IT-команды с архитекторами, аналитиками, DevOps Компании, способные работать в гибких методологиях (Agile, Kanban) Разработчики, владеющие стеком: PHP, Laravel, React/Vue, Docker, CI/CD
Сложная веб-платформа — это системный бизнес продукт, который требует высокой экспертности команды, технической ответственности и навыков, выходящих далеко за рамки типичной «вёрстки под ключ».
Вот главные причины, почему студии отказываются от таких задач:
1. Концептуальные различия в подходах
Традиционная веб-разработка оптимизирована под схему: концепция → дизайн → реализация → запуск. Этот подход эффективен для презентационных решений, но веб-платформы требуют дополнительных этапов:
2. Требования к уровню экспертности команды
Цифровые платформы требуют специалистов высокого уровня (Senior+), которые могут решать нестандартные задачи:
Backend-разработчики Senior уровня:
DevOps-инженеры:
QA-инженеры:
Такие специалисты есть не в каждой команде разработки. Многие веб-студии работают с более простыми задачами и специализируются на других компетенциях.
3. Управление проектными рисками
Веб-платформы характеризуются высокой степенью неопределенности:
Это требует специализированных подходов к риск-менеджменту.
4. Особенности проектного подхода
Цифровые платформы требуют глубокого понимания бизнес-процессов еще до начала разработки. Требуется детальное изучение существующих бизнес-процессов, выявление узких мест и точек автоматизации, проектирование новых процессов и только после полного понимания бизнес-логики начинается техническая реализация.
Этот подход кардинально отличается от создания обычных сайтов, где можно начать с дизайна.
5. Сложности оценки и реализации
Веб-проекты имеют высокую степень неопределенности, что создает сложности для многих исполнителей:
Проблемы с оценкой:
Финансовые особенности:
Почему многие студии отказываются: У большинства веб-студий нет опыта ведения таких масштабных проектов. Они предпочитают не рисковать репутацией и прибылью, работая в привычной для них нише быстрых и предсказуемых заказов.
Ответ на этот вопрос определяется пониманием различий между веб-сайтом и цифровой платформой:
Веб-сайты разрабатывают веб-студии, дизайнеры и фрилансеры, специализирующиеся на презентационных решениях, CMS-системах и готовых шаблонах, которым присущи стандартные решения и могут быть быстро реализованы.
В тоже время, сложные IT-проекты (цифровые платформы) создают технологические компании с командами разработчиков, которые обладают опытом и экспертностью в автоматизации процессов.
Принципиальное различие заключается не в технологическом стеке, а в стратегической роли для бизнеса:
Если бизнес-процессы требуют автоматизации, масштабирования или интеграции с внешними системами, то речь идет о создании программного продукта, а не стандартного веб-сайта. Это требует соответствующих компетенций, процессов и инвестиций.
Выбор исполнителя должен определяться не стоимостью разработки, а способностью команды спроектировать и реализовать решение, которое будет развиваться вместе с бизнесом на протяжении лет.